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模具企業(yè)實施精益生產前提條件是什么?

發(fā)布時間:2021-03-02 05:57:43 來源:吳高電力設備有限公司 【返回】

    模具企業(yè)是否需要實施精益生產?這是模具企業(yè)CEO們十分困惑的問題。雖然精益生產有諸多優(yōu)點,并且已有許多企業(yè)實施見效,然而大量企業(yè)卻仍難以下定決心實施。這種現象原因是多方面的,模具網CEO、深圳市模具技術學會副秘書長羅百輝認為,我們有必要歸納出精益生產是否需要實施的判定標準和條件,以便企業(yè)有效決策。


    模具企業(yè)實施精益生產前提條件是什么?


    深圳模具廠家企業(yè)的生產現場是否存在大量浪費,企業(yè)的生產狀況是否有效適應市場環(huán)境,這些是企業(yè)實施精益生產的主要判定標準,同時也是實施精益生產的主要目的。


    1、企業(yè)的生產現場是否存在大量浪費。


    大量浪費的存在,必然導致生產成本增加,并且直接影響生產效率。生產現場實現整潔,這是多數企業(yè)用些功夫都能做到的,然而,要有效識別并減少現場中的浪費,這卻是多數企業(yè)難以做到的。當企業(yè)已對生產現場下足功夫,實現了現場的整潔,并自認為已將浪費壓至低程度時,深圳模具公司不妨請咨詢人員對生產現場進行診斷,看看我們現場是否仍存在大量的以前未注意到的浪費。當企業(yè)應用原有方法已難以有效減少浪費時,企業(yè)應尋求精益生產以識別并消除浪費。


    2、深圳市模具廠企業(yè)的生產狀況是否有效適應市場環(huán)境。


    深圳模具廠家市場競爭的法則就是優(yōu)勝劣汰,而當今的市場特點是變化加劇,適應快速多變的市場環(huán)境,能有效保證質量、成本與交期等要件,企業(yè)就有競爭優(yōu)勢。羅百輝指出,質量、成本、交期等競爭要件的實現基礎是生產制造,即生產狀況基本就決定了產品質量、成本和交期,進而決定了企業(yè)的競爭力和盈利能力。如果企業(yè)的生產狀況已不適應市場環(huán)境,并且企業(yè)已用盡各種傳統(tǒng)辦法仍難以扭轉危局時,企業(yè)應求助于精益生產以改變生產狀況。


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